主管名叫吴梦,要离职这件事,刚一见面,吴梦就笑呵呵地跟她讲了——孩子现在正上初中,比较关键,准备辞职回家全职带娃。
王楠:“如果她离职了,是不是就代表会有人顶替她的位置?若真要有人顶替,会不会是其中一个小组长?”
陈启藩点点头:“另一个小组长是谁?”
王楠表情复杂地道:“刘苏苏。”
这个名字,她今天听到了无数次。
总有人叫她:“苏苏,有个事我跟你说下。” “苏苏,老板找你。”
尽管对团队还不了解,王楠能感觉得出来,这个苏苏在团队内,是个团宠。
她长得人高马大,目测至少175,王楠和她站一起,矮半个头。
但这样一个人,笑起来脸上却有一对甜甜的酒窝,莫名有几分喜感。
王楠仔细回忆了下对刘苏苏的印象:“东北妹子,说话很甜,看起来很爽快的一个人。”
陈启藩:“再观察几天,真有解决不了的事就找我,实在不行,还有你爸。”
王楠啼笑皆非:“找你做什么,咱们又不是一个公司!”
“帮你分析下,出出主意还是行的。”
……
团队内的培训事项分成两大块。
一块是专职服务于管理者的培训,一块服务于一线员工。
王楠在一线员工小组。
进去没几天,她就接到一个培训安排。
一年一度打绩效马上要开始了,需要给管理者安排一场绩效评估培训。
王楠接到这个任务有些傻眼:“为什么是我?”
众所周知,年底打绩效,对私企的管理者来说,是一种折磨加噩梦。
国企更推崇一碗水端平,信奉你好我好大家好。
私企则不然,商人本色,注重盈利。自然讲究多劳多得。
但在当代企业,分工细化,遇到确实偷奸耍滑的下属也就罢了,若两者工作能力、态度相差无几的情况下,不同工种谁做的事更有价值,谁又比谁更优秀,很难有个定论。
这也导致每年绩效季过后,申诉闹仲裁者不知凡几。
王楠还在大同时,便吃过好几次大瓜。
有一次,确实是管理者有私心,偏爱自己的嫡系,下属不服,提起申诉,同时在内网不间断爆黑料。
事情闹大后,捅
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